成都网络公关 - 风险治理:系统扩张与稳定的永恒对抗(上)

  • 作者: admin
  • 时间:2019-07-02 00:46:38
  • 点击率:441
  • 栏目:网络公关

成都网络公关:北京聚成网络公关有限公司,网络公关营销策略,北京聚成网络公关有限公司。

上篇:风险治理的基本技能   第一章 风险治理的价值所在

   有人说企业系统发展和扩张就像方程式赛车比赛一样充满了风险,就像我们听说过的许多企业,从巨人集团到德隆国际,每一个企业都曾经是中国企业界有着赫赫有名的王牌。只要是曾经关注过的人们,可能都无法忘记,全国几乎重要的大城市,都充斥这这些企业的广告。由此可见当年的强势,而如今却都恍如梦一般,像李白笔下的“故人已乘黄鹤去,此处空留黄鹤楼”的意境。

  系统的崩溃并非偶然。稍具常识的人都一定深有体会,做任何事都有风险。往往获利越大的投资,风险越大。虽然每一个个体都有不同的事件引发,但其根源都有相同的原因。

  风险是可以控制的。翻开任何一本西方投资方面的教科书,必有一章是讲述风险防范的。务实的西方投资人意识到,这是一个无法避免的必然问题,于是他们就想办法来减低或控制风险的危害。概率论就是一种用于控制和管理风险的模式,使投资者在安全和获利之间平衡。

  失控的风险才是可怕的。许多事之所以会发生,一是在于没有被人关注,二是因为有侥幸心理而没有做准备或准备不充足。写小说和拍电影可以是很浪漫和完美,而现实却是残酷和充满了残缺的。风险其实在生活中的许多环节中,时刻都在面对着。但是我们可以预计和作出准备,当然,化解和解决了的风险也就不能成为了风险了。虽然它一样的存在,但在可控制的范围内发生,就不恐怕了。

  无论是生态系统、经济系统等,都在追求最大限度的扩张,而这种扩张将伴随着相应的风险。问题在于,许多的时候系统的意志是希望获得扩张的好处,而避免风险。当然,更真实说法的应该是讨厌风险。可是又不能不去面对,忽视和逃避只会让那怕是最小的风险酿成很大的损失。实际的说,任何系统的存在和发展都是对扩张和风险的这对矛盾的平衡治理。这对矛盾不会消失,只可能产生变化,如果矛盾消失了,那么系统也就不存在了。

  一个系统的价值,更多的取决于它的未来净现值。很多时候就某个横断面的系统的价值可能很高,但是下一刻它就不存在了。这样的例子举不胜数,如上市公司的股价。而生存是这一切发生的基本的前提条件,你首先得存在,才能求发展。这种辩证的关系是永远不会变的,生存使你有可能产生有价值的变化,反过来当前有价值的变化状态不一定能使你生存下去。

  扩张又是企业产生有价值的变化的唯一途径。虽然我们知道了稳定是一切的基础,但是我们不能在原地踏步不变。那样不仅不会体滞,反而会逐渐失去已经拥有的一切。我们知道,任何系统都是有内耗的,只有系统的超出大于内耗,系统才能生存下去。发展和扩张是我们适应不断变化的客观环境的唯一的方法,于是问题就集中在了:稳定是系统价值的基础,但系统生存却终究要依靠扩张和发展,而扩张和发展却又会带来面临系统崩溃的风险,我们又只有控制风险在一定的范围内,才能使系统免于崩溃而稳定。

  风险治理的意义就在于通过人为的努力来干预尽大可能的控制风险在可接受范围内的同时使其价值最大化。在扩张和稳定中平衡,我们可以做许多事情来达成以上的过程。以下的过程你将和我一起分享我对这一问题的探索过程和探索的结果。

  第二章 风险治理是一个过程

   任何事情都不是一鞠而就的。首先,时机就不是按你的意志而存在的。其次是资源的获取也是需要付出代价的。最后就是它还需要多方面的辅助的准备。往往越大的事,阻力越大。

  我们可以说,人是有能力改变世界的,可现实却是,我们更多的是被世界改变着。就是这样,可以说我们的很多事件的结果就是多方互动博弈共同施加影响的结果。这需要很长的时间和努力的积累,你可以改变一些客观存在的东西,但是千万不要以为你可以主载一切。

  什么是资源。简单的说,一切可被利用的事物就可以称之为资源。资源是任何事物存在的必然组成部分,并且是由许多的同类或不同类的数量和类型构成的。首先,资源是稀缺的,任何的对资源的使用都需要付出代价。也就是资源使用的成本,人们往往通过对资源的更为有效的利益来产生价值。



来源:【成都网络公关】-成都网络公关 - 风险治理:系统扩张与稳定的永恒对抗(上)
分类:网络公关

本文标题:成都网络公关 - 风险治理:系统扩张与稳定的永恒对抗(上)
本文链接:https://www.renpi.net/wlgg/874.html

版权声明: 公司针对企业,个人舆情,政府单位不良信息有自己独创的优化技术,圆梦网络公关专注于危机公关服务,舆情处理服务,高效快速处理 , 专业危机公关费用 , 1-3小时快速反应 , 保证最低价 , 快速消除不良影响 , 恢复企业及个人形象 , 专业网络公关处理团队 , 专业舆情与网络舆情处理服务。部分文章内容来源网络,如有侵权请联系我们处理。谢谢!

Copyright © 2017-2020 舆情网络公关公司 版权所有