南昌危机公关：顺丰公司危机公关事件，蒙牛危机公关案例，魏则西事件中百度的危机公关。
南昌危机公关1.找出对手的软肋
蒙牛危机公关案例
蒙牛危机公关案例如果某个商家策划了一项“商品策略”，并决定以竞争对手为目标，那就要彻底攻击其弱点。显然，必须先找出敌我双方的商品差异，再完美的策略都有其漏洞、短板之处。我们可以圈定竞品、确定攻击目标；调研列举竞品的优缺点；以及优缺点遇到行情转变时的转化情况。
危机公关又叫什么2.站在对方立场设计攻击
危机公关此时应把策划方案的中心放在己方的弱点上，设想竞争对手会怎样来攻击方案弱点，我们又该如何防守和反击。这时候，创意就会更趋于完善化。
顺丰公司危机公关事件再了解竞争对手的弱点后，要与己方产品进行比较。预想竞争对手在改进缺点后的情形，会不会因此超过己方？他们最有可能改进的地方是哪里？我们该如何应对？这种思考必然有利于我方产品的改进。
企业投诉危机公关案例分析由需求引导创意
危机公关案例处理视频由产品名称引申出来的创意，其前提是必须满足消费者的实际需求而不是泛泛而谈，甚至产品与名称不符。例如可水洗电动剃须刀，就是由消费者需求而引发的创意切入点。
头脑风暴会议
身为广告人，最常出现这样的状况，单一的广告创意容易走入死胡同，只有不同性质的创意交汇，像生物学意义似的杂交，才会产生意外的奇迹。创意交流的方式最好采用开会的方法，大家聚拢起来，让创意激烈碰撞产生成果的火花。
这方面的头脑风暴交流会议常见以下四种方式：
1.高手谈心式交流：由该方面专家倾心恳谈
2.百科沙龙式交流：由各方面专家各抒己见
3.爆笑式聚会交流：由搞笑娱乐式引导创意
4.愤怒攻击式交流：由彼此攻击中找出切入点
来源：【南昌危机公关】-南昌危机公关：1.找出对手的软肋如果某个商家策划了一项“商品策
分类：危机公关
本文标题：南昌危机公关：找出对手的软肋
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