南京公关危机：王勇平危机公关与媒体应对，食品连锁企业危机公关，王勇平危机公关与媒体应对。
危机公关 申请书格式错误1：认为技术好、产品好就一定卖得好
南京公关危机由于技术是企业的立企之本，企业CEO或管理者会经常做出错误的假设，认为技术最棒的产品一定卖得最好。其实如何将产品转化为可被市场认知的品牌，拥有为未来提供地图的品牌战略至关重要，索尼、沃尔沃等公司因过度重视技术、产品而失势。
危机公关错误2：忽视将公司建立强势品牌
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一个勺子危机公关海报网友p图要知道客户在哪里，并建立合适的品牌维护公司战略。许多公司常常忽视，当企业客户购买产品、B2B产品或服务时，除了知名度和美誉度，还需致力于建立长期的关系，与顾客建立忠诚度。因此，对于企业而言，创建强势的企业品牌才是明智之选。
危机公关章节小结错误3：将短期销售产品与品牌资产混为一谈
融创年会危机公关要认识到创建品牌资产和销售产品是两件不同的事，品牌维护资产(包括知名度、感知质量、忠诚度、品牌联想、专利专属五大方面)，品牌作为企业的驱动者，形成无形的力量，构建产品的持续销售，短期销售产品仅是品牌资产的一方面，企业建设品牌需要更立体的、更丰富。
食品危机公关论文错误4：太过于强调产品，忘记品牌属于顾客
品牌属于顾客，而不属于工程师。在许多公司，公司的CEO都是在工程部门的人逐渐提拔上去的。尽管工程师非常熟悉产品和技术知识，当他们可能缺乏宏观的品牌概念。此外，与其它类型的公司相比，技术型公司在消费者研究方面的花费通常较少，由于这些原因，技术型公司通常不会在创建强势品牌方面进行投资。
错误5：缺乏有价值主张的公司领袖
企业成功离不开公司领袖，品牌维护公司战略需要考虑CEO的特征因素，并据此进行调整。与其它行业相比，多数全球一流的技术公司都拥有具有远见的CEO。戴尔、比尔盖茨、杰克韦尔奇等，这些知名企业闻名遐迩的CEO，他们的身份和角色不可避免的会与品牌相结合。
错误6：忽视品牌推广对品牌建设的重要性
由企业注重技术研发，在品牌建设方面往往重视技术专利创新，忽视企业的品牌推广，即使有品牌维护公司推广的预算也非常有限。其实，在预算有限的情况下，杠杆化每一个积极的联想非常必要，技术型企业品牌推广的优先顺序通常为：公共关系、软文、行业展览会、研讨会、直邮和广告。
错误7：建立新品类，忘记了专家与顾客认同
技术品类由顾客和外部力量，而不是公司自身创建的。为了追求产品差异化，新技术公司通常会试图“重新发明轮胎”，并声称已建立了新的品类。然而，实际中，只有两个群体能真正创建品类，专家和顾客。因此技术型公司必须与专家之间保持关系，以吸引顾客认同。
错误8：认为做LOGO做VI就是做品牌
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受企业IBM、GE的影响，曾几何时中国的企业都迷恋上了做LOGO与VI设计，CIS(VI+MI+BI)在19世纪30年代风靡于美国商业界，90年代被中国企业效仿，一时间引起了CI热，直至当下，很多企业管理者仍然因为做品牌就是做LOGO与VI设计。其实，LOGO与VI作为重要的品牌符号，是构建品牌联想很重要的品牌形象，可是对于公司，这是远远不够的，还需要从公司价值理念和品牌活动等方面的传播来全面塑造。
错误9：专注于技术研发，品牌推广不连续、不持久
在制造产业的微笑曲线中，“研发设计”与“品牌运作”是企业要掌握的两端。除了研发设计的技术创新，如何进行品牌运作也是重中之重。显然，企业除了专注技术研发，更需要品牌运作，而品牌运作需要连续、持久的一揽子行动，可连续、持久正是中国企业品牌运营所缺乏的。
错误10：每年总是想创新品牌形象
品牌的本质是某一概念认知直指顾客心智，品牌维护公司资产的强大在于其存在于多少顾客心智中，受技术创新的影响，企业的老板、高管每年都想如何在品牌形象创新，殊不知品牌资产需要统一的、一致的、稳定的品牌形象，品牌核心形象一旦确定，就务必保持，每年都出创新形象的做法，恰恰是做品牌的大忌，这也是很多企业每年都在传播，而多年下来都没有品牌资产的积累。
上述就是关于企业品牌维护的十个误点的介绍，对于品牌维护还有哪些疑问，可以在线咨询全能广告营销顾问。
来源：【南京公关危机】-《南京公关危机》企业品牌维护的十个误点
分类：危机公关
本文标题：《南京公关危机》企业品牌维护十个误点
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