【阿里巴巴集团】挑选危机公关公司要考量哪些因素?

  • 作者: 圆梦公关
  • 时间:2021-05-17 15:04:32
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  • 栏目:危机公关

1、行业经验:老手与新手间的差异,无法忽视

对于不同的危机公关公司,它们擅长的领域是存在差异的,所谓“闻道有先后,术业有专攻”,企业选择危机公关公司并非一定要选择最好的,但一定要保证是最合适的,那怎样才叫做最合适的危机公关公司呢?

客户评价危机公关公司是否适合自己,第一条,是否曾经接过行业内的业务;另外,接触之后,业务完成度情况如何。如果一家危机公关公司拥有行业经验,并且以往的业务成绩都很ok,那这家公司将能够成为该客户的首选。

拥有行业经验,可以让危机公关公司收到公司数据之后,第一时间,快速的策划出公关计划,以及计划的落实步骤。无需花时间适应行业,对于公关公司而言,显得极为有优势。其次,以往的行业优秀案例,无疑是给客户打上了一针安心剂。

2、危机公关公司履历:你的过去,都写在时间里,或好、或坏,它都在那里。

了解过公司的过去,是危机公关公司展现自己实力最好的一部分。比如行业内那些公关大手公司,他们在行业内可以说是有口皆碑,它们丰富的行业履历让他们在接触客户的时候,往往不需要过多的言语,就可以直接促成业务。

当然,具备有口皆碑的危机公关公司,毕竟是少数,大多数都是在中下层努力挣扎,为客户发愁的存在。这个时候,拥有丰富的履历,将会成为你在公关市场竞争中,最大的筹码。

以往策划过哪些成果的公关活动?之前与那些企业进行过合作,并顺利的完成任务?如果这些东西公关公司都具备,并且能够让客户满意,那这家公关公司也就具备了一定的公关实力。

3、危机公关公司资源储备:看脸不看货,总觉差一撮。

一家危机公关公司的组成部分主要可以分为:客户管理方向、内容产出方向、媒体交流方向、舆情监控方向、活动策划方向、技术管理方向,六大板块。其中很多方向,都是可以直接累出资源进行价值评估的,内容产出的优劣程度,媒介方向的媒体资源储备,活动方向的成功案例等这三块内容,是可以直接作为公关公司资源展示的。

首先对于客户管理方向而言,客户的资料是需要绝对的保密,在企业未曾允许的情况下,公关公司是不能够将客户作为开发新客户的筹码,有悖于行业操守。其次,舆情监控以及技术支持方向,危机公关公司并无法直观的与其他公司拉开差距。并且,这两个方向的资管,并不在客户在选择公关公司的考虑范畴当中。

因此,内容产出方向对应的文案稿件,媒介板块的媒体资源,活动策划方向的经典案例,这三个 部分,都是客户最为关心的部分,也是危机公关公司体现价值的重要指标之一。看脸不看货,总觉差一撮,稿件输出能力、媒体资源、活动策划能力三项能力的资源积累,会让企业在后续的公关工作中,事半功倍。

4、业务定价:企业能力对应企业价值,价值与业务定价是否匹配?

很多时候,人们常说一分钱,一分货。但很多时候,一分钱,可能会得到“两分货”,也可能是“半分或”。对企业能力进行价值评估,然后参考市场均价,对公关公司的业务定价,进行对应的性价比估算。定价是一门学问,不同定价数额,对应的客户人群是不一样的。其实很多时候,定价是危机公关公司挑选客户的第一步。

所以客户在判定一家危机公关公司之后,可以通过以市场行业均价为参考基准,推算出对应的危机公关公司实力。随后客户对接触的公关公司进行评估,划分等级,从“价格线”和“能力线”两方面出发,进行公关公司的挑选。尽可能的找出在“能力线”之上,“价格线”之下的公关公司,实现客户“一分钱,两分货”的理想。

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